Selezione, reclutamento, formazione. Dinamiche funzionali per lo sviluppo dell'organizzazione

La selezione e il reclutamento del personale, è un processo di ricerca e sviluppo, in grado di selezionare il candidato migliore, il candidato giusto nella posizione giusta, con i profili coerenti con il tipo di mansione ricercata, infatti un'organizzazione raggiunge il vantaggio competitivo, quando è in grado di selezionare, inserire, sviluppare e trattenere risorse umane, che esprimano talenti. Il progetto di selezione, reclutamento avvia due progetti separati necessari per individuare il profilo richiesto (ideale) e il profilo proposto dal candidato (profilo reale), analisi necessarie nel progetto per definire i profili valutativi per la scelta dei candidati. Raggiunto l'obbiettivo di ricerca e selezione della risorsa umana con i requisiti più soddisfacenti, è necessario l'integrazione nel contesto aziendale con formazione, addestramento alle metodologie dell'organizzazione, per sviluppare specifiche competenze proprie della cultura organizzativa, considerando anche che le trasformazioni del mercato richiedono lo sviluppo di nuove conoscenze. L'apprendimento delle risorse umane nel contesto organizzativo, permette di potenziare le persone con un capitale di abilità, competenze e così concorrere all'efficacia, efficenza e vantaggio competitivo dell'organizzazione. I processi di sviluppo e training formativo, permettono alla risorsa umana di raggiungere la job performance.